Gest’Team, une expérience humaine

Bonjour,

Je me présente, Mathilde Poitevineau, Dirigeante d’entreprises à Bordeaux. Comme tout chef d’entreprise, j’ai à cœur la croissance de mes activités et la pérennité des emplois que je crée.

Toutefois, lorsqu’une entreprise gagne en croissance, en pics d’activité et donc en masse salariale, il y a un stade où les processus de gestion interne s’engorgent de tâches chronophages et perdent en efficacité.

C’est le problème auquel nous avons été confrontés avec mes équipes. Le poids des tâches administratives, telles que l’organisation de la planification des salariés, la saisie rigoureuse des heures de travail, le contrôle des relevés d’heures, la segmentation des coûts … ont absorbé l’emploi du temps de mes collaborateurs ; au détriment de leur savoir-faire qui fait la valeur ajoutée de mon entreprise.

J’avais donc besoin de libérer mes ressources humaines de ce supplément de charges administratives, afin de cultiver pleinement leurs compétences professionnelles.

Nous avons identifié deux solutions : la première étant de recruter des gestionnaires administratifs à durée limitée lors des périodes haute de notre activité. Occasionnant des coûts de recrutement, de formation, et de baisse de productivité pour mes équipes accompagnant la montée en compétences des nouvelles recrues.

La seconde solution était de digitaliser le process de gestion administratif de l’entreprise par un outil pouvant concentrer les actions de mes équipes ainsi que celles de mes Clients.

Cette solution n’existait pas, alors nous l’avons créée !